South Hub 2023 изнутри: СТО UDP Auto Андрей Масленников делится опытом и впечатлениями

South Hub — мероприятие, объединяющие IT-экспертов уровня C и тех, кто готовится таким стать. В 2023 году оно прошло с 12 по 16 июня на территории всесезонного курорта в предгорье Главного Кавказского хребта. Идеальные условия не только для того, чтобы послушать выступления, поучаствовать в воркшопах, круглых столах, дискуссиях, но и заняться спортом, посидеть у костра или помедитировать! Все это и не только входит в насыщенную программу кэмпа South Hub.

Хотя мероприятие уже завершилось, почувствовать себя на месте его участника может каждый — СТО UDP Auto Андрей Масленников подготовил подробный рассказ о том, как оно проходило.

Воодушевляющее начало

До места встречи каждый участник добирался самостоятельно. А здорово было бы, если все летели бы на одном самолете, правда? Нетворкинг начался бы прямо на борту, а бас-фактор СТО в таком случае просто зашкаливал!

Знакомства начались почти сразу после приземления: многие собирались в группы, заказывали такси или брали каршеринг.

Сочи встретил нас хорошей погодой и, конечно же, красивыми видами на горы, а волонтеры кэмпа — креативными бейджиками, мерчем и прекрасным настроением.

Подойти и завязать разговор — самый быстрый способ познакомиться, но организаторы подготовили еще и другой вариант. На приветственной вечеринке в стиле 2000-х для того, чтобы подойти к бару, сначала нужно было найти свою пару — человека, у которого была часть популярного постера тех лет, дополняющая твою. Мне достался верх плаката Глюкозы, а недостающая его половина оказалась у СТО “Райффайзен Банка”.

Про бизнес и технологии говорят все, а вот про баланс иногда забывают. А ведь его очень важно найти как в повседневной деятельности, так и внутри себя. На South Hub для баланса было подготовлено все: и доклады, и выступления, и разные активности, и даже детская конференция! Когда баланс обретен, становится легче распределять время и расставлять приоритеты.

Утро следующего дня началось с докладов, разделенных на два потока: для тех, кто уже является СТО и для тех, кто только готовится им стать. Прикольный факт: спикерами, выступающими для действующих технических директоров, в основном были люди, занимающие другие должности, например, HRD, CEO или CIO. Названия некоторых позиций я услышал впервые — это был неожиданный и интересный ликбез!

Помимо выступлений, были еще и круглые столы. Один из них был про безопасность, а на другой мне, к сожалению, попасть не удалось.

Выделю три выступления, которые мне зашли:

• “15 лет пилить один и тот же проект”, СТО онлайн-кинотеатра “Иви” Евгений Россинский https://www.youtube.com/watch?v=KbyR49SV7B0
• “Путь технического руководителя”, CIO “Райффайзен Банка” Александр Ложечкин https://www.youtube.com/watch?v=8aLeOVdRSd4
• “СТО в Enterprise, или как расти за рамки системы”, СТО “Альфа-Банка” Михаил Тюрганов https://www.youtube.com/watch?v=j9L96Vpt9N0

В первом докладе была поднята проблема мотивации во время долгой работы над одним проектом. Это многогранный вопрос: важно, чтобы руководитель поддерживал свою команду и не давал ей сбавлять темп, а также не следует забывать и про мотивацию самого себя!

Выступление Александра Ложечкина включало не только описание пути технического руководителя, но и рассказ о других направлениях, в которых можно развиваться, достигнув уровня синьора-разработчика. Спикер поднял несколько интересных вопросов: должен ли технический директор писать код, если да, то почему и другие. Особенно мне запомнилась та часть выступления, где разбирался подход к фичам: классический и тот, который использует Amazon, например. Классический метод подразумевает создание MVP, а при выборе второго пути сначала проводится много исследовательской работы, собирается и анализируется информация и только после этого наступает этап разработки. У обоих подходов, конечно, есть свои плюсы и минусы, но мне ближе классический: иногда можно потратить меньше ресурсов и в конце получить тот же результат.

Михаил Тюрганов в своем выступлении подробно рассказал о мифах, связанных с работой технического директора в корпорациях и малом бизнесе, поделится лайфхаками, с помощью которых можно везде работать эффективно, а также ответил на вопрос, кому же все-таки нужно идти в СТО.

Другие доклады тоже были очень информативными и затрагивали разнообразные стороны и сферы работы технических директоров.

Рекомендую перейти по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=1QT1TAdFobY&list=PL1GqRF3TOpZBomTPufVrzVeYOIOfDoOo6 и послушать каждый из них. Уверен, вы откроете для себя много нового, может быть, даже получите ответы на вопросы, которые давно искали.

После докладов нас ждала аппетитная барбекю-вечеринка, что было очень кстати после такого насыщенного дня.

А после сытного перекуса стартовало мероприятие под интересным названием “F**k up night”, где представители разных компаний честно делились своими провалами и выводами, которые теперь помогают им не допускать подобных ошибок. Несколько мыслей, которые я подхватил из выступлений коллег:

• геораспределение (хотя бы бэкапов) рулит. Мало ли, что может произойти с data-центром,
• прежде чем идти на переговоры с клиентами из других стран, необходимо изучить их менталитет,
• иногда для того чтобы решить проблему, нужно постоянно демонстрировать ее техническому отделу, пока не надоест :)

Следующий день я назвал для себя днем “контролируемого нетворка”, то есть нам предложили различного рода активности, во время которых нужно было как двигаться, так и коммуницировать.

Как это обычно бывает, дождь начался именно тогда, когда мы вышли на улицу. Закон подлости или еще одно испытание?

Однако хайкинг все же удался. Жажда новых впечатлений и общения оказалась сильнее дождя, да и что как не трудности закаляет команду! Несмотря на спартанские условия, удалось пообщаться с разными людьми и собрать контакты. После конференции с одним из коллег мы связались и поговорили на тему использования протокола обмена данными GRPC.

Были и интеллектуальные занятия, например, шахматы. Я сам не участвовал, но, думаю, познакомиться и завязать разговор за столом намного проще, чем во время активных спортивных мероприятий.

А представляете, каково играть в стритбол во время дождя? Я до этого момента даже не задумывался над этим. Оказалось очень прикольно, возможно, со стороны напоминало водное поло. Наша команда заняла второе место, и кроме того, несмотря ни на что удалось зарядиться позитивом. Хотя для новых знакомств и общения такой способ, по-моему, оказался не самым удачным: все были заняты игрой, а потом быстро разбежались.

Завершился день лекцией по астрономии. Действующий научный сотрудник рассказал про работу обсерваторий и новые астероиды. Послушать о таких интересных вещах, о которых обычно не задумываешься, было здорово, а еще получилось переключиться после многочисленных активностей.

На “Мотивационном завтраке” мы определяли свое эмоциональное состояние с помощью рисования птицы и часов, делились примерами того, как выгорание влияет на нашу работу и работу наших команд, рассказывали о способах его преодоления.

Выяснилось, что практически для всех коллег лучший способ перезагрузки — это уехать куда-нибудь и уединиться. Многие рассказывали про свои поездки на Байкал или в Алтай. Лучше, конечно, не доводить себя до такого состояния, когда твой негативный психологический настрой начинает отражаться не только на твоей работе, но и на работе всей команды. Было интересно послушать рассказы коллег и в некоторых случаях узнать себя. Иногда только потом понимаешь, что пережил выгорание, а в моменте не задумываешься об этом.

Нужно прислушиваться к себе, и если появляется ощущение, что нужно переключиться и отдохнуть, то не откладывать это на потом. Кстати, если нет возможности куда-то уехать, может помочь погружение в мир книг или компьютерных, настольных игр.

В бизнес-игре про тайм-менеджмент нужно было успеть все вовремя, не используя овертаймы и заработав больше всех денег. К сожалению, это сделать не удалось ни одной из команд, но было весело и интересно. Несколько интересных фактов:

• в качестве проекта, который необходимо было сделать за неделю, был запуск Яндекс.Трекера. Этим я занимался и на своей основной работе. В игре мы успешно его запустили, но последний этап доделывал секретарь (не знаю, насколько это возможно в реальных условиях),
• я разучился писать ручкой,
• не хотел бы я быть секретарем.

Очень полезным был тренинг по публичным выступлениям. Как и в любом другом деле, здесь тоже важно постоянно тренироваться и прокачивать свои навыки. Тем, кто хочет усовершенствовать свои выступления на публике советую послушать лайфхаки Романа Назарова https://www.youtube.com/watch?v=OKLeotKG5Iw

Это лекция с другого мероприятия, но основные тезисы, которые мы услышали на South Hub, есть и в ней.

Еще у нас была классная вечеринка VKWP от компании “ВКонтакте”. Последние буквы названия расшифровываются как White Party, а не wrong password или еще что-то подобное.

Все, ну или почти все, были в белом, кто-то даже в халате! Может быть, нам в UDP Auto тоже стоит организовать такую вечеринку.

South Hub — мероприятие, которое, безусловно, стоит посещать. Если вы по каким-то причинам на него не попали, то желаю вам обязательно поехать в следующий раз. Большинство докладов и выступлений доступны в интернете, но живое общение и групповые активности вам ничто не сможет заменить!

Что я приобрел благодаря South Hub:

• новые контакты в моем Telegram, с одним из которых даже удалось созвониться после конференции,
• твердое убеждение в том, что у всех схожие проблемы и их можно и нужно преодолевать,
• эмоциональный заряд от общения и активностей,
• множество идей для летнего корпоратива UDP Auto.

Надеюсь, мой рассказ смог передать вам вайб South Hub и был полезным. Спасибо организаторам конференции за выбор прекрасного места для проведения мероприятия, насыщенную информационную и развлекательную программу, которая позволила не только пообщаться с коллегами, обменяться опытом, завести новые знакомства, но и обрести баланс!